3 Sinais de que ser chefe não é ser líder
Liderança é atitude e não posição hierárquica
27 de Julho de 2022 | Traduzido por IISP – Instituto Internacional em Segurança Psicológica (www.segurancapsicologica.com)
Pesquisas indicam que as pessoas deixam os seus chefes, não as empresas. Isso ocorre porque a capacidade de um chefe de liderar sua equipe afeta diretamente a satisfação e a retenção dos funcionários. Um líder cria segurança psicológica, capacitando os funcionários a assumir riscos e serem criativos juntos. Um chefe, por outro lado, pode ter dificuldades para produzir resultados se não tiver as habilidades de liderança necessárias. Nesta postagem do blog, discutiremos as diferenças entre liderança e gestão e observaremos três sinais principais para você a identificar a falta de liderança em um gerente.
Se você já trabalhou em um ambiente negativo ou tóxico, é provável que tenha sido devido à falta de liderança de seu gerente. Uma equipe sem liderança geralmente é desengajada, desmotivada e infeliz. Isso pode levar a altas taxas de rotatividade de pessoas (turnover), pois os funcionários sentem que a grama é mais verde em outros lugares e vão embora.
Então, como você pode identificar um gerente com dificuldades de liderar sua equipe?
Aqui estão 3 sinais básicos:
1) A equipe está infeliz. Uma equipe feliz é uma equipe produtiva. Quando os funcionários estão satisfeitos com seu trabalho, é mais provável que estejam engajados e comprometidos com a empresa. Uma equipe infeliz, por outro lado, geralmente é improdutiva e pode até espalhar negatividade, contaminando outros departamentos e equipes.
2) Os funcionários estão desengajados. Uma equipe engajada é apaixonada, comprometida e entusiasmada com seu trabalho. Os funcionários estão mais propensos a permanecer na empresa por um longo prazo. Uma equipe desengajada, por outro lado, é frequentemente desmotivada e parece já estar desconectada da empresa. Isso pode levar a altas taxas de turnover, pois os funcionários vão procurar por oportunidades em outras empresas.
3) Não há segurança psicológica na equipe. A segurança psicológica é a crença de que você não será punido por assumir riscos ou se manifestar. Esse ambiente permite que os funcionários se sintam à vontade sendo eles mesmos, compartilhando ideias e arriscando. Sem segurança psicológica, os funcionários muitas vezes têm medo de falar ou compartilhar novas ideias, provocando estagnação do aprendizado e do desenvolvimento da equipe, bem como do atingimento dos resultados.
Esses sinais ajudam a mostrar que o problema muitas vezes não está na equipe, mas sim na falta de liderança do gestor. Se você se encontra em uma situação em que sua equipe está infeliz, desengajada e sem segurança psicológica, talvez seja hora de conversar com seu gerente sobre práticas de liderança que ajudem a equipe crescer. Afinal, as pessoas não pedem demissão das empresas – elas pedem demissão de seus chefes.
Aristotle Performance apoia as organizações a desenvolver um ambiente de alta performance. É o parceiro norte-americano da The Fearless Organization.
